Аутсорсинг
Сформируем команду из аналитиков, дизайнеров, разработчиков и QA специалистов за одну неделю после обращения. От вас останется только сформировать задачу.01
Почему мы
Предпроектная аналитика
UX-аналитик исследует лучшие практики (по стандартам The Nielsen Norman Group), а бизнес-аналитик переводит задачу клиента на язык разработки. Поэтому сайты эффективны!
Поэтапная разработка проекта от MVP
Делать весь сайт сразу — долго и дорого. Мы запускаем проект частями, чтобы клиенты могли пользоваться им как можно скорее.
Качество, подтвержденное наградами
Среди наших наград есть как российские Tagline и Ruward, так и международные Behance и awwwards.
Мы — аккредитованная IT-компания
Мы аккредитованы Минцифрой. Это значит, что мы имеем высокий уровень экспертизы и работаем полностью в белую.
Проектный менеджер всегда на связи
Мы буквально каждый день на связи, а раз в неделю отчитываемся о прогрессе на проекте.
Исключительная документация
Мы используем стандарты BPMN, чтобы документация по проекту была полной и понятной.
У нас постоплата
Мы готовим отчет по выполненным задачам и согласовываем его с вами в конце каждого месяца. Только на основании отчета готовим счет и акт.
02
Как мы работаем
Первый этап | 1 неделя
Планирование
1. Формализуем бизнес-задачу заказчика. 2. Определяем оптимальный стек для проекта. 3. Определяем стоимость работ и срок реализации. 4. Продумываем риски, а также меры по их минимизации.
Первый этап | 1 неделя
Планирование
1. Формализуем бизнес-задачу заказчика. 2. Определяем оптимальный стек для проекта. 3. Определяем стоимость работ и срок реализации. 4. Продумываем риски, а также меры по их минимизации.
Второй этап | 10 рабочих дней
Дизайн-концепция и аналитика
1. Выбор дизайн-системы. 2. Создание артборда в Figma. 3. Создание стилевой дизайн-концепции. 4. Согласование дизайн-концепции.
Третий этап | 1 день
Подготовка к разработке
1. Определяем состав проектной команды (архитектор, аналитик, разработчики, дизайнеры, QA-инженер, DevOps-инженер). 2. Готовим артефакты проекта: дневник разработки, расписание командных встреч, дорожную карту проекта. 3. Согласовываем технический процесс работы: как часто и где показываем результат, как доставляем код.
Четвертый этап | 1 день
Подготовка тестовой инфраструктуры и документации
1. Разворачиваем develop и staging площадки. 2. Настраиваем СI/СD. 3. Подключаем площадки к мониторингу на падения Grafana + Prometheus. 4. Разворачиваем каркас документации на системе docusaurus. 5. Настраиваем расписание резервного копирования.
Пятый этап | 1 - 2 недели
Разработка технического задания и BPMN-моделей
1. Разработка технического задания. 2. Разработка BPMN моделей.
Шестой этап |
Дизайн, разработка и тестирование
1. Разработка экранов в figma. 2. Frontend и backend разработка. 3. Code review и технический надзор проекта. 4. Документирование новых сценариев проекта. 5. Тестирование. 6. Дизайн-надзор разработки.
Седьмой этап | 7 дней
Публикация приложения на серверах заказчика
1. Финальное тестирование проекта. 2. Публикация на серверах заказчика. 3. Написание инструкции по работе с административной панелью. 4. Финальный дизайн-надзор. 5. Перевод всех систем проекта в режим «In production».
Есть вопросы по процессу разработки?
Оставьте заявку — мы свяжемся с вами и подробно расскажем, как мы работаем.
03
Вы будете в хорошей компании
04
Кому поможет наша UI/UX суперсила
Стартап
Вам будет удобно работать с нами, если у вас есть только идея нового проекта. Мы сможем формализовать задачу, найти оптимальные пути решения и быстро разработать MVP.
Средний бизнес
Чаще всего подключает нас для поддержания и развития IT-инфраструктуры: наборы лендингов, сайт, CRM, собственные продукты. Мы сможем разобраться в инструментах, предложить их оптимизацию и выполнять текущие задачи для поддержания и развития.
Крупный бизнес
Проекты внутри крупного бизнеса часто «буксуют» из-за того, что все ресурсы направлены на основной проект. Мы сможем быстро сформировать команду для вашего внутреннего проекта. Если вы доверите нам только часть работ — подстроимся под ваши процессы и стандарты, у нас большой опыт работы с крупнейшими компаниями России.
05
Посмотрите наши кейсы по теме
06
- Левкин А.Ю.Генеральный директор ООО «АйПиНоут Консалтинг»
Специалисты Landau разработали несколько вариантов макетов, отталкиваясь от наших функциональных требований. В ходе проекта оперативно реагировали на наши корректировки и пожелания на всех этапах работы над проектом. На основе подготовленного макета мы реализовали в своем продукте сводную панель задач и планируем дальше развивать эту функциональность.
- Сергей БалашовКонтент-продюсер проекта «Университетъ», ИД Коммерсантъ
Обратились в Landau, чтобы разработать мобильное приложение. Ребята сделали интерактивный прототип, разработали дизайн-концепцию и фронтенд-приложения. В процессе работы мы проводили юзабилити-исследования. Рекомендую!
07
Как мы проводим аудит
Backend
- Node.js
- Python
- Django
- Laravel
- Bitrix Framework
Frontend
- Vue.js
- Nuxt
- React.js
- Next.js
- Svelte
- Gulp
- Vite
- TypeScript
- JavaScript
QA
- Manual QA
- Selenium
- Playwright
DevOps
- Kubernetes
- Docker
- Grafana
- Prometheus
- Zabbix
- GitLab
- Ansible
- Terraform
- RabbitMQ
- Kafka
Mobile
- React Native
- Flutter
09
Форматы сотрудничества
Фиксированная оценка проекта
Подойдет проектам с подробным техническим заданием и четким видением результата. На самом старте проекта представляем, что нужно разработать и какой бюджет необходим на реализацию.
Time$Materials
Модель подойдет тем, кто понимает, что один и тот же проект можно реализовать разными путями. Вы будете понимать как распределяется бюджет и сможете контролировать процесс, менять требования по ходу проекта, отказываясь от ненужного функционала или внедряя новый.
Retainer
Фиксируем конкретный объем часов и работ в месяц. Отлично подойдет для проектов по техподдержке. Лучшее решение для крупных проектов, требующих постоянного развития.
Давайте обсудим ваш проект
Этот сайт защищен reCAPTCHA и применяются Политика конфиденциальности и Условия обслуживания Google, Политика Landau Interactive